07.06.19 Stora Enso decidió invertir aproximadamente 350 millones de euros para traspasar parte de la producción del molino Oulu en Finlandia, productor de papeles estucados woodfree a producción de papel para corrugado.
La inversión incluye convertir la máquina de papel número 7 a producción de kraftliner basada en fibra virgen de alta calidad, y el cierre de la máquina de papel 6 y la planta de laminado. Se estima que la producción en la máquina convertida comenzará a finales de 2020.
“La conversión de Oulu Mill permitirá a Stora Enso mejorar aún más su posición en el creciente
negocio de empaques y dar un gran paso hacia adelante en su transformación. Hemos demostrado
ser competentes para ejecutar grandes proyectos de conversión con éxito, ya que hemos
convertido una máquina de papel en Varkaus Mill para producir kraftliner", comentó Karl-Henrik
Sundström, CEO de Stora Enso.
Los usos finales típicos del kraftliner se encuentran en segmentos de empaques corrugados que
requieren alta resistencia, calidad y pureza, como alimentos, frutas y verduras, así como
empaques de servicio pesado. La producción se dirigirá a los mercados mundiales de exportación.
“El crecimiento económico, la sostenibilidad y la seguridad alimentaria son factores claves del
mercado en el negocio de los envases. Esta conversión nos permitirá ofrecer a los clientes un
innovador producto de Kraftliner con cualidades de alto rendimiento en términos de resistencia,
capacidad de impresión y seguridad alimentaria ", señaló Gilles Van Nieuwenhuyzen, EVP, de la
División de Soluciones de Empaque de Stora Enso.
Para transformar a Stora Enso más allá de la disminución del negocio de EBITDA a un negocio de
mayor rentabilidad, el Grupo invertirá aproximadamente EUR 350 millones en la conversión
durante 2019-2022. Esto aumentará el gasto de capital estimado anterior del Grupo para 2019 de
540 a 590 millones de euros a 610 a 660 millones de euros.
La dinámica del mercado del papel revestido woodfree se ha deteriorado aún más y, por lo tanto,
Stora Enso debe acelerar su transformación aumentando el gasto de capital de la estimación
anterior. Después de la conversión, se espera que el margen EBITDA de Oulu Mill mejore en 15-20
puntos porcentuales, una vez que la máquina Kraftliner esté funcionando a plena capacidad
aproximadamente cuatro años después de la puesta en marcha. A plena capacidad, se espera que
la inversión cumpla con el objetivo de rentabilidad de la división Packaging Solutions.
La inversión incluirá una nueva línea de clase mundial para kraftliner con base de fibra virgen (café
y blanco) con una capacidad anual de 450.000 toneladas, la modificación de la fábrica de celulosa
y la secadora para pulpa café sin blanquear, así como inversiones para mejorar el desempeño
ambiental de la planta. El proyecto se iniciará con el trabajo de campo en el verano de 2019, y
unos 200 contratistas trabajarán en el sitio de Oulu Mill durante el proyecto.
El molino Oulu convertido empleará directamente a aproximadamente 180 personas. El consumo
de madera en la fábrica aumentará en 0.5 millones de m3 a 2.4 millones de m3 anualmente. La
madera se comprará principalmente a propietarios de bosques privados en el norte de Finlandia.
Como resultado del proceso de co-determinación iniciado el 25 de marzo de 2019, 365 personas
serán despedidas permanentemente. La estimación inicial del número máximo de reducciones de
empleados fue de 400 personas. Los despidos se producirán principalmente a fines del año 2020,
cuando Oulu Mill dejará de producir papeles revestidos woodfree. Stora Enso brindará apoyo a las
personas que no continuarán trabajando en Oulu Mill después de la conversión. Como máximo, el
20% de los despidos se pueden gestionar a través de acuerdos de pensiones.
“Trabajaremos en estrecha colaboración con otras ubicaciones de Stora Enso, la ciudad de Oulu y
otras partes interesadas para apoyar el reempleo de aquellos empleados que no tendrán un
puesto en la nueva organización. Nuestro apoyo incluirá servicios de reubicación, así como
capacitaciones individuales y grupales para el reempleo. También ofreceremos apoyo financiero
para los empleados que inician sus propias compañías”, dijo Kati Ter Horst, EVP, de la División de
Papel de Stora Enso.
Stora Enso registrará un costo de 31 millones de euros como un elemento que afecta la
comparabilidad (IAC) relacionado con despidos, gastos de reestructuración, amortización de
activos y reversiones de deterioro, de los cuales 7 millones de euros se reconocerán en el segundo
trimestre de 2019 y 24 millones de euros en los siguientes cinco trimestres. Los costos
relacionados con la reestructuración tendrán un impacto en efectivo de aproximadamente 19
millones de euros cuando finalice la producción de papel en la fábrica.
La capacidad actual de Oulu Mill es de 1.080.000 toneladas de papeles revestidos woodfree al año.
Los usos finales típicos de estos papeles son, por ejemplo, anuncios y revistas de alta calidad. Se
espera que la producción de papel continúe hasta finales de septiembre de 2020.
Como parte de la bioeconomía, Stora Enso es un proveedor global líder de soluciones renovables
en envases, biomateriales, construcciones de madera y papel.
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